Kategorie: Agile

Mindset - Inspect & Adapt - Psychologie - Agilität

Was der Umgang mit Remote Arbeit über Unternehmen verrät

In seinem Blog „Führung erfahren“ hat Marcus Raitner zu einer Blogparade zum Thema #remoteworks aufgerufen. In den vergangenen Wochen und Monaten sind sehr viele von uns aus den Bürogebäuden in die Heimarbeit umgezogen. In der Blogparade werden unter anderem Erfahrungen, Herausforderungen, Lösungen und zukünftige Herangehensweisen für die Zeit nach der akuten Krise beschrieben. In diesem…
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Gibt es ein Product Owner Mindset?

Kürzlich durfte ich Gast im sehr empfehlenswerten Podcast der Produktwerker sein. Hier sprechen Dominique, Oli und Tim regelmäßig über spannende Themen, die besonders für Product Owner interessant sein dürften. Für mich war es der erste Ausflug in die Welt der Podcasts und entsprechend nervös war ich auch zu Beginn der Aufnahme. Die Aufregung legte sich…
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Die Geschichte von Fritz und Franz

Zwei Brüder und zwei Transformationen Vor ziemlich genau einem Jahr haben Jan, Gentiana und ich auf dem Koblenzer Barcamp zusammengefunden und noch am gleichen Wochenende wurde #agileKoblenz geboren. Für uns drei war das Grund genug, genau ein Jahr später an gleicher Stelle gemeinsam eine Session anzubieten. Und was könnte näher liegen, als das Thema Agilität…
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Warum „Mindset“ für mich entscheidend ist

Verhalten, Vorgehensweisen und Entscheidungen werden durch das Mindset bestimmt. Und damit ist das Mindset auch ein wichtiger Faktor für den Erfolg oder Misserfolg. Trotzdem (oder vielleicht auch gerade deshalb) scheint der Begriff „Mindset“, vor allem im Zusammenhang mit Agilität („das Agile Mindset“) verbrannt und geächtet zu sein. Vor ein paar Jahren noch redeten nur sehr…
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Prinzipien für Regelbrecher

Regeln sind wichtig. Sie regeln das Zusammenleben und geben Richtungen vor. Auch und gerade im agilen Umfeld spielen Regeln eine wichtige Rolle. Damit unsere Gesellschaft und unser Zusammenleben funktionieren kann, braucht man gewisse Regeln. Ohne Verkehrsregeln zum Beispiel würde auf unseren Straßen Chaos herrschen, Gesetze sorgen dafür, dass alle die gleichen Rechte und Pflichte haben…
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Psychologie für Teamentwickler

Das Modell der Ich-Entwicklung sollte jeder Coach, Berater und Teamentwickler kennen. In den kommenden Jahren wird die Fähigkeit zur Selbstorganisation und Teamarbeit durch die Digitalisierung und VUKA Welt zunehmend an Bedeutung gewinnen. Schon heute führt in vielen Umfeldern kein Weg mehr daran vorbei. Das Verständnis von psychologischen Hintergründen kann helfen, dabei auftretende Probleme einzuordnen und…
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Teamfähigkeit damals und heute

Die Bildung von agilen, selbstorganisierten Teams ist eine Grundvoraussetzung für Unternehmen, die in der heutigen Welt bestehen und erfolgreich sein wollen. Und dennoch scheitern gerade größere Organisationen im Wandel oftmals gerade daran. Und das, obwohl die Teamfähigkeit sicherlich eine der am häufigsten genannten Eigenschaft in Vorstellungsgesprächen darstellt. Aber woran hakt es dann, und warum ist…
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Brauchen wir ein Agiles Mindset um agil zu sein?

Es ist eine Krux mit dem „Agilen Mindset“. Überall taucht es auf, wird beschworen, vermisst oder zumindest heftigst diskutiert. Funktioniert irgendetwas gerade mal nicht so gut, zieht man sich schnell auf ein falsches Mindset zurück. Dass jeder dabei eine andere Sicht hat, was denn nun eigentlich ein agiles Mindset ausmacht, ist dabei nur ein Problem.…
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Digitalisierung und Agile

In letzter Zeit habe ich mich thematisch sehr viel mit dem großen Megatrend „Digitalisierung“ auseinandergesetzt. Wenn man schon einige Jahre in der Softwareentwicklung gearbeitet hat und ein Informatikstudium abgeschlossen hat, scheint das Thema gar keinen so großen Einfluss zu haben, da man ja eh stets mit den Auswirkungen der Digitalisierung konfrontiert ist. Nun ja, zumindest…
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Release Retrospektive

Normale Retrospektiven macht im agilen Umfeld so ziemlich jeder. In Scrum ist die Retrospektive fester Bestandteil am Ende jeden Sprints und im agilen Manifest heißt es „In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an.“ Jedes effektive Team hat eine Möglichkeit für sich gefunden, genau diesem Zweck…
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