Eine komplexe Welt erfordert neue Kompetenzen in der Führung.
Agile Zusammenarbeit, Selbstorganisation, Teamwork, geteilte Verantwortung…
All das stellt Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen. Die klassische Vorstellung vom allwissenden Boss, der genaue Anweisungen gibt und kontrolliert, ob das Ergebnis stimmt, ist längst überholt.
Agile Führungskräfte schaffen Rahmen, sind empathiebegabt, hören zu, bieten Hilfe an, stellen Fragen. Sie sind Katalysatoren für gelungenes Teamwork.
Ich unterstütze Sie gerne dabei, diese Fähigkeiten weiter auszubauen.
Agiler führen durch Entwicklungsarbeit
Das Leadership Agility Framework bietet ein Rahmenwerk, das Führungskräften weltweit hilft, ihre eigene Effektivität im Umgang mit komplexen Kontexten zu erhöhen. Das besondere daran ist, dass es – im Gegensatz zu herkömmlichen Programmen – nicht die horizontale Entwicklung, sondern die vertikale Entwicklung in den Vordergrund stellt. Durch die Verwendung von Tools wie dem LA360 und konkreten Entwicklungsplänen, unterstützen zertifizierte Coaches die individuelle Entwicklung.
Entwicklungscoaching mit dem I-E-Profil
Gerade für Führungskräfte ist ein reifer Umgang mit Erwartungshaltungen der Umwelt und dem Umgang mit Komplexität unerlässlich. Ein entwicklungsorientiertes Coaching bietet neue Entwicklungsimpulse und ein tieferes Verständnis der eigenen Denkmuster und Strukturen.
