Coach · Trainer · Organisationsbegleiter
Orientierung, wenn es komplex wird.
KI, Polykrise, Wandel ohne Drehbuch — die Landkarten von gestern führen nicht mehr weiter. Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen, die keine einfacheren Antworten suchen, sondern besseren Halt: tiefer wahrnehmen, klüger urteilen, wirksamer handeln.
Etappe 01 — Die Arbeitsfelder
Drei Wege. Ein Ziel: Wirksamkeit, die bleibt.
Das Upgrade des inneren Betriebssystems
Neue Kompetenzen sind gut. Ein tieferer Blick darauf, wie Du denkst, urteilst und entscheidest, verändert mehr — nicht nur was Du tust, sondern von welchem inneren Standpunkt aus.
Coaching · Mentoring · Sparring Weg ansehen → Weg 02 · OrganisationsbegleitungStrukturen, die Komplexität atmen
Organisationen stecken selten fest, weil Können fehlt — sondern weil die Muster, die das Feststecken erzeugen, unsichtbar sind. Begleitung, die sie sichtbar macht.
Beratung · Workshops · Transformation Weg ansehen → Weg 03 · Trainings & ImpulseDenken, bevor man handelt
Manchmal braucht es keinen langen Prozess, sondern den richtigen Impuls zur richtigen Zeit: Vorträge, Trainings, Workshops — und ein Buch als Einstieg.
Vorträge · Trainings · Buch Weg ansehen →Etappe 02 — Standortbestimmung · Pilot 2026
Wie führst Du wirklich — nicht, wie Du Dich siehst.
Die meisten Selbsttests messen, wie Du Dich gerne siehst. Das Führungsraum-Profil geht anders vor: In rund 20–30 Minuten wird sichtbar, wie Du auf typische Führungssituationen tatsächlich reagierst — und wie sehr das von Deinem Selbstbild abweicht.
- Dein Führungsmuster. Eines von sechs — mit Kernstärke, Wachstumskante und konkreten Impulsen für den Alltag.
- Die ehrliche Lücke. Wo Dein Selbstbild von Deiner gelebten Reaktion abweicht — der eigentliche Entwicklungsbefund.
- Eine Gesprächsgrundlage. Kein Ranking, kein Urteil — sondern Fragen, die Entwicklung eröffnen, allein oder im begleiteten Debriefing.
Das Profil ist im Piloten — und das ist Absicht. Die Methodik steht auf vier Forschungslinien der Erwachsenenentwicklung; die Kalibrierung an einer Normstichprobe läuft gerade. Du bekommst schon heute ein fundiertes Orientierungsbild — und hilfst mit, das Instrument zu schärfen.
Dauer 20–30 Min. · 16 Situationen + Selbstbild · Web-Auswertung + PDF · optional begleitetes Debriefing · im Piloten kostenfrei
Zur Einordnung: Das Ergebnis ist eine Momentaufnahme, keine Diagnose — und kein Muster ist besser als ein anderes. Deine Angaben werden vertraulich behandelt und dienen der Auswertung und der Kalibrierung des Instruments.
In einer wichtigen Teamrunde eskaliert die Diskussion zwischen zwei erfahrenen Kollegen. Die Stimmung kippt, der Rest des Teams schaut zu Dir. Was liegt Dir am nächsten?
Diese Reaktion hat die Handschrift von …
- Kernstärke
- Wachstumskante
Eine Situation ist ein Schnappschuss, kein Profil — und keine der sechs Reaktionen ist „richtig" oder „falsch". Das volle Profil misst 16 Situationen und dazu die Lücke zu Deinem Selbstbild.
Die sechs Muster: Hüter · Experte · Gestalter · Brückenbauer · Ermöglicher · Raumhalter
Etappe 03 — Der Begleiter
Analytische Präzision trifft psychologische Tiefe.
Informatik und Psychologie, Systemdenken und Entwicklungsarbeit — beides zusammen ist selten. Genau von diesem Ort aus arbeite ich: mit analytischer Schärfe für das System und einem geschulten Blick für den Menschen darin.
- Ausbildung: Informatik (Computervisualistik), Psychologie, Integrale Organisationsentwicklung, Leadership Agility Coach.
- Methoden: I-E-Profil nach Loevinger/STAGES, Leadership Agility 360, vertikale Entwicklung nach Cook-Greuter, systemisch-integrale Beratung.
- Öffentlich: Buch, Fachartikel, Vorträge, Podcasts.
- Netzwerk: Emergenzwerk, Mentagilist.
Keine Lösung ohne Standortbestimmung.
Die meisten Interventionen greifen zu früh — bevor klar ist, was wirklich los ist. Am Anfang steht deshalb Diagnostik: Der Entwicklungsweg hängt davon ab, wo Du tatsächlich stehst. Nicht, wo Du glaubst zu stehen.
Das Denken entwickeln, nicht nur das Werkzeug.
KI kann Dir heute jede Methode erklären. Was sie nicht kann: verändern, von welchem inneren Standpunkt aus Du urteilst und entscheidest. Genau das ist der Unterschied zwischen mehr Wissen und echter Reife.
Etappe 04 — Der Ansatz
Methoden lösen keine Komplexität. Menschen tun es — wenn sie gelernt haben, tiefer zu sehen.
STAGES, Leadership Agility, Integrale Theorie, Systemtheorie, Spiral Dynamics: Jede Theorie ist eine Linse, keine Wahrheit. Was zählt, ist nicht das Modell — sondern was daraus für Dich, Dein Team und Deine nächste Entscheidung folgt.
Viele Linsen, ein Blick.
Kein Framework erklärt alles — aber jedes erklärt etwas. Die Modelle werden nicht dogmatisch kombiniert, sondern pragmatisch: was gerade erklärt, was wirklich passiert.
Theorie, die landet.
Die besten Metatheorien bleiben wirkungslos, wenn sie nicht übersetzt werden. Aus komplexen Entwicklungsmodellen wird das, was Deinen nächsten Schritt klarer macht — präzise, ohne Fachjargon.
Tiefer sehen, nicht mehr wissen.
KI demokratisiert Wissen. Systemisches Denken schärft den Blick nach außen. Was beides nicht ersetzt: den inneren Standpunkt zu entwickeln, von dem aus Du wahrnimmst, urteilst und führst.
Etappe 05 — Das Buch · UVK / Narr Francke Attempto
Roadmap durch die VUCA-Welt
Der Routenplaner für Führungskräfte, Scrum Master und Agile Coaches: von der Industrialisierung zur Digitalisierung, vom Menschen über das Team bis zur Führung in Veränderung — mit über 40 Modellen, Praxisbezug und konkreten Impulsen.
- 402 Seiten
- 40+ Modelle
- 5/5 ★ Amazon
- ISBN 978-3-7398-3118-3
Willkomm bleibt nicht an der Oberfläche, sein Buch strotzt vor nützlichen Modellen und Theorien.
Etappe 06 — Stimmen aus der Praxis
Was Klienten und Weggefährten sagen.
Wofür steht Dennis? Der Dreiklang aus Denken, Fühlen und Handeln fällt mir als Erstes ein. Als agiler Coach weiß er sehr genau, wann es gilt, aus welcher Flughöhe auf eine Problemstellung zu schauen. Dennis ist ein sehr guter Zuhörer und überzeugt mit stichhaltigen Argumenten.
In zwei Sessions hat uns Dennis begeistert, uns mit den Modellen und Theorien hinter New Work und Agile auseinanderzusetzen. Der Fokus lag weit weg von Buzzwords — auf den Schnittmengen von Psychologie, Soziologie und Wirtschaft.Julian Peters — Head of Digital, move:elevator
Dennis ist ein sehr erfahrener, besonnener und wertschätzender Zuhörer, Coach und Mentor, der mir mit seinen Erfahrungen aus der agilen Arbeitswelt und der Psychologie stets neue Impulse offenbarte.Dörte Deniz — New Work Coach
Dennis ist ein hervorragender Trainer. Er besitzt die Fähigkeit, komplexe Inhalte einfach und mit Leichtigkeit zu vermitteln. Seine Empathie und das Eingehen auf die Bedürfnisse einzelner Teilnehmer habe ich sehr geschätzt.Gentiana Daumiller — Agile Culture Coach
In unserer Zusammenarbeit hat uns Dennis sehr wertvolle Impulse für die Themen gegeben, an die man in einer agilen Transition nur schwer aktiv herankommt: Mindset, Kultur und Konflikte.Tim Neumann — move:elevator
Letzte Etappe — Kontakt
Der nächste wirksame Schritt ist ein Gespräch.
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich — ob Führung, Organisation oder persönliche Entwicklung: Wir schauen gemeinsam, wo Du stehst und was der nächste Schritt sein kann.