Coach · Trainer · Organisationsbegleiter
Orientierung, wenn es komplex wird.
Die Landkarten von gestern helfen nicht mehr weiter: KI, Polykrise, Wandel ohne Drehbuch. Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen, die in dieser Lage nicht nach einfacheren Antworten suchen, sondern nach besserem Halt.
Neu Das Führungsraum-Profil: sieh, wie Du wirklich führst →Etappe 01 · Die Arbeitsfelder
Drei Wege, ein Ziel: Wirksamkeit, die bleibt.
Das Upgrade des inneren Betriebssystems
Neue Kompetenzen sind gut. Ein genauer Blick darauf, wie Du denkst, urteilst und entscheidest, verändert mehr: Er verschiebt den inneren Standpunkt, von dem aus Du handelst.
Coaching · Mentoring · Sparring Weg ansehen → Weg 02 · OrganisationsbegleitungStrukturen, die Komplexität atmen
Organisationen stecken selten fest, weil es an Können fehlt. Meist sind die Muster, die das Feststecken erzeugen, schlicht unsichtbar. Ich mache sie mit Euch sichtbar.
Beratung · Workshops · Transformation Weg ansehen → Weg 03 · Trainings & ImpulseDenken, bevor man handelt
Manchmal braucht es keinen langen Prozess. Ein guter Impuls zur richtigen Zeit reicht: ein Vortrag, ein Training, ein Workshop. Oder ein Buch als Einstieg.
Vorträge · Trainings · Buch Weg ansehen →Etappe 02 · Standortbestimmung · Pilot 2026
Hand aufs Herz: Wie führst Du wirklich?
Die meisten Selbsttests messen, wie Du Dich gerne siehst. Das Führungsraum-Profil geht anders vor: In rund 20–30 Minuten wird sichtbar, wie Du auf typische Führungssituationen tatsächlich reagierst und wie sehr das von Deinem Selbstbild abweicht.
- Dein Führungsmuster. Eines von sechs, mit Kernstärke, Wachstumskante und konkreten Impulsen für den Alltag.
- Die ehrliche Lücke. Wo Dein Selbstbild von Deiner gelebten Reaktion abweicht: Das ist der eigentliche Entwicklungsbefund.
- Eine Gesprächsgrundlage. Kein Ranking und kein Urteil, sondern Fragen, die Entwicklung eröffnen. Allein oder im begleiteten Debriefing.
Das Profil ist im Piloten, und das ist Absicht. Die Methodik steht auf vier Forschungslinien der Erwachsenenentwicklung; die Kalibrierung an einer Normstichprobe läuft gerade. Du bekommst schon heute ein fundiertes Orientierungsbild und hilfst zugleich mit, das Instrument zu schärfen.
Dauer 20–30 Min. · 16 Situationen + Selbstbild · Web-Auswertung + PDF · optional begleitetes Debriefing · im Piloten kostenfrei
Zur Einordnung: Das Ergebnis ist eine Momentaufnahme, keine Diagnose, und kein Muster ist besser als ein anderes. Deine Angaben werden vertraulich behandelt und dienen der Auswertung und der Kalibrierung des Instruments.
In einer wichtigen Teamrunde eskaliert die Diskussion zwischen zwei erfahrenen Kollegen. Die Stimmung kippt, der Rest des Teams schaut zu Dir. Was liegt Dir am nächsten?
Diese Reaktion hat die Handschrift von …
- Kernstärke
- Wachstumskante
Eine Situation ist ein Schnappschuss, kein Profil – und keine der sechs Reaktionen ist „richtig" oder „falsch". Das volle Profil misst 16 Situationen und dazu die Lücke zu Deinem Selbstbild.
Die sechs Muster: Hüter · Experte · Gestalter · Brückenbauer · Ermöglicher · Raumhalter
Etappe 03 · Der Begleiter
Analytische Präzision trifft psychologische Tiefe.
Informatik und Psychologie, Systemdenken und Entwicklungsarbeit: Diese Kombination ist selten. Genau von dort arbeite ich, mit analytischer Schärfe für das System und einem geschulten Blick für den Menschen darin.
- Ausbildung: Informatik (Computervisualistik), Psychologie, Integrale Organisationsentwicklung, Leadership Agility Coach.
- Methoden: I-E-Profil nach Loevinger/STAGES, Leadership Agility 360, vertikale Entwicklung nach Cook-Greuter, systemisch-integrale Beratung.
- Öffentlich: Buch, Fachartikel, Vorträge, Podcasts.
- Netzwerk: Emergenzwerk, Mentagilist.
Keine Lösung ohne Standortbestimmung.
Die meisten Interventionen greifen zu früh, bevor überhaupt klar ist, was los ist. Bei mir steht am Anfang deshalb Diagnostik. Der Entwicklungsweg hängt davon ab, wo Du tatsächlich stehst – nicht davon, wo Du glaubst zu stehen.
Was KI nicht kann.
KI kann Dir heute jede Methode erklären. Sie kann aber nicht verändern, von welchem inneren Standpunkt aus Du urteilst und entscheidest. An diesem Unterschied, zwischen mehr Wissen und echter Reife, arbeite ich.
Etappe 04 · Der Ansatz
Methoden lösen keine Komplexität. Das tun Menschen, die gelernt haben, tiefer zu sehen.
STAGES, Leadership Agility, Integrale Theorie, Systemtheorie, Spiral Dynamics: Jede dieser Theorien ist eine Linse, keine Wahrheit. Was zählt, ist, was daraus für Dich, Dein Team und Deine nächste Entscheidung folgt.
Viele Linsen, ein Blick.
Kein Framework erklärt alles, aber jedes erklärt etwas. Ich kombiniere die Modelle pragmatisch, je nachdem, welches gerade erklärt, was wirklich passiert.
Theorie, die landet.
Die beste Metatheorie bleibt wirkungslos, wenn niemand sie übersetzt. Aus komplexen Entwicklungsmodellen wird bei mir das, was Deinen nächsten Schritt klarer macht. Ohne Fachjargon.
Der innere Standpunkt.
KI demokratisiert Wissen, systemisches Denken schärft den Blick nach außen. Beides ersetzt nicht die Arbeit an dem inneren Standpunkt, von dem aus Du wahrnimmst, urteilst und führst.
Etappe 05 · Das Buch · UVK / Narr Francke Attempto
Roadmap durch die VUCA-Welt
Der Routenplaner für Führungskräfte, Scrum Master und Agile Coaches: von der Industrialisierung zur Digitalisierung, vom Menschen über das Team bis zur Führung in Veränderung. Über 40 Modelle, Praxisbezug, konkrete Impulse.
- 402 Seiten
- 40+ Modelle
- 5/5 ★ Amazon
- ISBN 978-3-7398-3118-3
Willkomm bleibt nicht an der Oberfläche, sein Buch strotzt vor nützlichen Modellen und Theorien.
Etappe 06 · Stimmen aus der Praxis
Was Klienten und Weggefährten sagen.
Wofür steht Dennis? Der Dreiklang aus Denken, Fühlen und Handeln fällt mir als Erstes ein. Als agiler Coach weiß er sehr genau, wann es gilt, aus welcher Flughöhe auf eine Problemstellung zu schauen. Dennis ist ein sehr guter Zuhörer und überzeugt mit stichhaltigen Argumenten.
In zwei Sessions hat uns Dennis begeistert, uns mit den Modellen und Theorien hinter New Work und Agile auseinanderzusetzen. Der Fokus lag weit weg von Buzzwords – auf den Schnittmengen von Psychologie, Soziologie und Wirtschaft.Julian Peters – Head of Digital, move:elevator
Dennis ist ein sehr erfahrener, besonnener und wertschätzender Zuhörer, Coach und Mentor, der mir mit seinen Erfahrungen aus der agilen Arbeitswelt und der Psychologie stets neue Impulse offenbarte.Dörte Deniz – New Work Coach
Dennis ist ein hervorragender Trainer. Er besitzt die Fähigkeit, komplexe Inhalte einfach und mit Leichtigkeit zu vermitteln. Seine Empathie und das Eingehen auf die Bedürfnisse einzelner Teilnehmer habe ich sehr geschätzt.Gentiana Daumiller – Agile Culture Coach
In unserer Zusammenarbeit hat uns Dennis sehr wertvolle Impulse für die Themen gegeben, an die man in einer agilen Transition nur schwer aktiv herankommt: Mindset, Kultur und Konflikte.Tim Neumann – move:elevator
Letzte Etappe · Kontakt
Am Anfang steht ein Gespräch.
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Ob Führung, Organisation oder persönliche Entwicklung: Wir schauen gemeinsam, wo Du stehst und was ein sinnvoller nächster Schritt wäre.