Orientierung, wenn es komplex wird.
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen an den Stellen, an denen die gewohnten Antworten nicht mehr tragen. Seit 2007 arbeite ich selbst in einem großen Konzern, seit 2018 zusätzlich als freiberuflicher Coach und Organisationsbegleiter.
See Deep · Evolve · Lead with Impact
Womit Menschen zu mir kommen
Meist mit Fragen, Irritationen oder der Suche nach Orientierung.
- Wenn mehr Wissen nicht mehr weiterhilft. Du kennst Methoden, hast Erfahrung, vielleicht schon einige Führungstrainings besucht. Trotzdem fühlt sich die Situation größer an als Du. Im Gespräch schauen wir darauf, wie Du wahrnimmst, urteilst und entscheidest, denn dort verschiebt sich etwas. Individualbegleitung Coaching, Mentoring, Sparring
- Wenn Wandel stockt, obwohl alle wollen. Beschlüsse versanden, Initiativen laufen ins Leere, die guten Leute gehen. Organisationen stecken selten fest, weil es an Können fehlt. Meist sind die Muster dahinter unsichtbar. Ich mache sie mit Euch sichtbar. Organisationsbegleitung Beratung, Workshops, Transformationsbegleitung
- Wenn ein guter Impuls zur richtigen Zeit reicht. Ein Vortrag für die Führungsklausur, ein Training für das Team, ein Workshop zu Ich-Entwicklung oder VUCA. Oder mein Buch als Einstieg. Vorträge und Trainings Keynotes, Trainings, Workshops
Hand aufs Herz: Wie führst Du wirklich?
Die meisten Selbsttests messen, wie Du Dich gerne siehst. Das Führungsraum-Profil legt Dir 16 typische Führungssituationen vor und zeigt, wie Du tatsächlich reagierst, und wie weit das von Deinem Selbstbild entfernt liegt. Diese Lücke ist meist der interessanteste Befund.
- Dauer
- 20 bis 30 Minuten
- Ergebnis
- Auswertung im Web und als PDF, auf Wunsch mit begleitetem Debriefing
- Zugang
- Im Pilot 2026 kostenfrei, auf Einladung
Das Profil ist im Pilotbetrieb. Die Methodik steht auf vier Forschungslinien der Erwachsenenentwicklung, die erste Kalibrierung an einer Stichprobe lief im Sommer 2026. Der aktuelle Pilot adressiert das Feedback und hat einige geschärfte Items. Das Ergebnis ist eine Momentaufnahme, keine Diagnose.
Einladung zum Piloten anfragenEine Situation zum Ausprobieren
In einer wichtigen Teamrunde eskaliert die Diskussion zwischen zwei erfahrenen Kollegen. Die Stimmung kippt, der Rest des Teams schaut zu Dir. Was liegt Dir am nächsten?
Diese Reaktion hat die Handschrift von …
- Kernstärke
- Wachstumskante
Eine Situation ist ein Schnappschuss und kein Profil. Keine der sechs Reaktionen ist richtig oder falsch; das volle Profil misst 16 Situationen und die Lücke zu Deinem Selbstbild.
Ich war ein Kopfmensch.
Und bin es in Teilen geblieben, aber nicht nur.
Diplom in Computervisualistik in Koblenz 2006, danach Softwareentwicklung bei Siemens, wo ich bis heute arbeite. 2008 die erste Begegnung mit Lean und organisationaler Transformation, 2018 der Abschluss in Psychologie.
Irgendwann habe ich gemerkt: Analyse und gute Modelle sind wertvoll, und sie reichen nicht. Auf der Suche landete ich bei der japanischen Schwertkunst, die mich Kontakt und Bodenhaftung auf eine neue und verkörperte Art und Weise lehrte.
Kopf für die Schärfe, Herz für den Kontakt, Verkörperung für den Boden.
Schärfe ohne Bodenhaftung schneidet ins Leere.
Methoden: I-E-Profil nach Loevinger, STAGES, Leadership Agility 360, Integrale Organisationsentwicklung. Netzwerk: Emergenzwerk, Mentagilist.
Mehr über meinen WegSieben von zehn begleiteten Transformationen gelangen. Alle fünf, die von CEOs auf der Strategist-Stufe oder später geführt wurden, waren darunter.
So das Ergebnis einer Studie von David Rooke und William Torbert. Mein Artikel dazu, 2021
Roadmap durch die VUCA-Welt
402 Seiten, über 40 Modelle, erschienen 2021 bei UVK. Ein Routenplaner für Führungskräfte, Scrum Master und Agile Coaches: vom Menschen über das Team bis zur Führung in Veränderung. Beim Schreiben habe ich selbst am meisten gelernt.
„Willkomm bleibt nicht an der Oberfläche, sein Buch strotzt vor nützlichen Modellen und Theorien." iX, Magazin für professionelle InformationstechnikZum Buch
Was andere sagen
„Wofür steht Dennis? Der Dreiklang aus Denken, Fühlen und Handeln fällt mir als Erstes ein. Als agiler Coach weiß er sehr genau, wann es gilt, aus welcher Flughöhe auf eine Problemstellung zu schauen."
Lars Mebus, Scrum Master
„In zwei Sessions hat uns Dennis begeistert, uns mit den Modellen und Theorien hinter New Work und Agile auseinanderzusetzen. Der Fokus lag weit weg von Buzzwords, auf den Schnittmengen von Psychologie, Soziologie und Wirtschaft."
Julian Peters, Head of Digital, move:elevator
„Dennis hat uns sehr wertvolle Impulse für die Themen gegeben, an die man in einer agilen Transition nur schwer aktiv herankommt: Mindset, Kultur und Konflikte."
Tim Neumann, move:elevator
„Er besitzt die Fähigkeit, komplexe Inhalte einfach und mit Leichtigkeit zu vermitteln."
Gentiana Daumiller, Agile Culture Coach
Am Anfang steht ein Gespräch.
30 Minuten, kostenlos. Wir schauen, wo Du stehst und ob ich der Richtige für den nächsten Schritt bin. Wenn nicht, sage ich Dir das auch.