Das Modell der Ich-Entwicklung sollte jeder Coach, Berater und Teamentwickler kennen. In den kommenden Jahren wird die Fähigkeit zur Selbstorganisation und Teamarbeit durch die Digitalisierung und VUKA Welt zunehmend an Bedeutung gewinnen. Schon heute führt in vielen Umfeldern kein Weg mehr daran vorbei. Das Verständnis von psychologischen Hintergründen kann helfen, dabei auftretende Probleme einzuordnen und…
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Alle Welt spricht davon. Die einen erheben es zu einem Dogma, die anderen werten es als Hype oder Buzzword ab. Ist Agilität ein Auslaufmodell? Wenn wir von einem Agilen Mindset sprechen, was meinen wir eigentlich mit “Agil”? Diese Frage begegnet mir immer wieder in spannenden und teils hitzigen Diskussionen. Und richtig, bevor wir über ein…
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Direkt vor der Haustür, in Koblenz, legte dieser Tage die MS Wissenschaft an. Und an Bord hatte sie eine Ausstellung zum Thema “Arbeitswelten der Zukunft”. Was lag da näher, als die Gunst der Stunde zu nutzen, und sich einmal anzusehen, was denn da wohl auf uns zukommen wird. An Bord wurde man freundlich begrüßt und…
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Der ScrumMaster sorgt dafür, dass alle Beteiligten die Spielregeln von Scrum verstanden haben und sich daran halten. Dies tut er aus einer Haltung des Servant Leadership heraus. Er besitzt also keine disziplinarische Macht, ist aber eine Führungsrolle in Scrum. Er ist Coach für das Entwicklungsteam und den Product Owner und sollte Methoden und Denkweisen vermitteln.…
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Führung ist wichtig, auch in unserer heutigen Zeit und in Unternehmen, die von sich behaupten, dass sie flache oder vielleicht sogar überhaupt keine Hierarchien haben. Aber in fortschrittlichen Unternehmen wird eine neue Form der Führung benötigt. Unter dem Stichwort “agile Führung” oder “agile Leadership” wird in der agilen Community gerade viel diskutiert. Doch ist diese…
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Das Thema Agile Leadership rückt immer stärker in das Bewusstsein der Unternehmen, die erkannt haben, dass Agile nicht nur auf Teamebene, sondern in der ganzen Organisation gelebt werden muss. Das bringt einige Änderungen auch auf der Führungsebene mit sich. Viele traditionelle Führungsrollen müssen neu gedacht werden und es stellen sich einige Fragen für die Inhaber…
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Die Verwendung von Story Points im agilen Umfeld ist weit verbreitet. Sie versetzen Teams in die Lage, Schätzungen vorzunehmen, die von der Zeit entkoppelt sind, da sich alle Teammitglieder auf eine gemeinsame Schätzbasis beziehen können, die die Komplexität und den Aufwand einbezieht. Planning Poker Die populärste Methode, Schätzungen mit Story Points durchzuführen, ist Planning Poker.…
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Die Überlegenheit selbstorganisierter Teams wird in der Literatur hoch gelobt und auf dem Weg zu einer agilen Organisation kommt man nicht daran vorbei. Aber der Weg hin zu einem selbstorganisierten Team ist weit. Und wie es so oft ist, gibt es kein schwarz oder weiß – es gibt unterschiedliche Abstufungen. J. Richard Hackmann hat in…
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Das Scientific Management geht zurück auf Frederick Winslow Taylor, einen amerikanischen Ingenieur. Taylor war angetreten, die Arbeitswelt zu verbessern. Sein großes Ziel bestand darin, die Elemente eines Unternehmens wissenschaftlich zu erforschen, Arbeitsschritte zu optimieren und somit die Leistung der Arbeiter zu erhöhen. Das ganze sollte einhergehen mit einem Pensumlohn, was den eher schlecht bezahlten Arbeitern…
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© 2024 Dennis Willkomm #MindsetIsKey.
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