Kategorie: Kommunikation

Mindset - Inspect & Adapt - Psychologie - Agilität

Die Geschichte von Fritz und Franz

Zwei Brüder und zwei Transformationen Vor ziemlich genau einem Jahr haben Jan, Gentiana und ich auf dem Koblenzer Barcamp zusammengefunden und noch am gleichen Wochenende wurde #agileKoblenz geboren. Für uns drei war das Grund genug, genau ein Jahr später an gleicher Stelle gemeinsam eine Session anzubieten. Und was könnte näher liegen, als das Thema Agilität…
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Sieben Eigenschaften machen den Unterschied

In der heute vorherrschenden VUCA-Welt, kommt es auf gut funktionierende Teams an. Und mit Teams sind nicht Arbeitsgruppen gemeint, die zufällig räumlich beieinander sitzen und mittags gemeinsam zum Essen gehen, sondern echte Teams, die ein gemeinsames Ziel haben und dieses auch nur gemeinschaftlich erreichen können. So, wie zum Beispiel auch Teams in Mannschaftssportarten. Es wird…
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Raus aus der Opferhaltung – Mit Proaktivität gestalten

„Hätten wir doch nur ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld, dann könnten wir auch viel mutiger sein. Und wenn ich erst meine neue Gehaltsstufe habe, dann werde ich durchstarten. Leider habe ich zu wenig Zeit dazu, sonst könnte ich schon drei Schritte weiter sein. Ich muss erst noch den Termin wahrnehmen. Wir müssen die Unternehmenskultur so nehmen, wie…
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Teamfähigkeit damals und heute

Die Bildung von agilen, selbstorganisierten Teams ist eine Grundvoraussetzung für Unternehmen, die in der heutigen Welt bestehen und erfolgreich sein wollen. Und dennoch scheitern gerade größere Organisationen im Wandel oftmals gerade daran. Und das, obwohl die Teamfähigkeit sicherlich eine der am häufigsten genannten Eigenschaft in Vorstellungsgesprächen darstellt. Aber woran hakt es dann, und warum ist…
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Brauchen wir ein Agiles Mindset um agil zu sein?

Es ist eine Krux mit dem „Agilen Mindset“. Überall taucht es auf, wird beschworen, vermisst oder zumindest heftigst diskutiert. Funktioniert irgendetwas gerade mal nicht so gut, zieht man sich schnell auf ein falsches Mindset zurück. Dass jeder dabei eine andere Sicht hat, was denn nun eigentlich ein agiles Mindset ausmacht, ist dabei nur ein Problem.…
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Release Retrospektive

Normale Retrospektiven macht im agilen Umfeld so ziemlich jeder. In Scrum ist die Retrospektive fester Bestandteil am Ende jeden Sprints und im agilen Manifest heißt es „In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an.“ Jedes effektive Team hat eine Möglichkeit für sich gefunden, genau diesem Zweck…
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Feedback nach dem BAHN-Modell

Feedback ist wichtig überall dort, wo Menschen aufeinandertreffen und zusammenarbeiten möchten. Feedback zu geben oder zu empfangen sollte selbstverständlich sein – ist es aber leider nur selten. Und deshalb fällt es auch vielen so schwer, konstruktives Feedback zu geben. Veraltete Methoden wie das „Sandwich Feedback“ sind noch weit verbreitet und die Mitarbeiter können es nicht…
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